以招商引资论英雄 以项目建设论成败——
平凉工业园区(高新区)全力推动招商引资实现新跃升

  • 时间:2023-12-07 15:33
  • 来源:平凉工业园区
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2023年,平凉工业园区(高新区)紧盯全市“三基地两区”建设,认真贯彻落实省、市招商引资大会精神,牢固树立“以招商引资论英雄、以项目建设论成败”的鲜明导向,以园区“四个三”发展思路为引领,大力实施“引大引强引头部行动”,招商引资成果丰硕,实现了投资体量、引企层次、产业领域等新的跃升。

一是聚焦产业谋招商。紧扣全市“三基地两区”建设大局,明确了发展三大主导产业、延伸八大子链、引进十个投资过十亿元项目的“三八十”招商思路,建立重点产业链“一案一图一表”工作机制(实施方案、招商图谱、项目储备表),健全党工委、管委会班子成员包抓主导产业、重点项目责任制,全力打造百亿级生物医药产业集聚区、百亿级智能终端生产基地、百亿级新能源新材料产业集群“三个百亿级”产业链,“链式思维”谋划招商和抓招商的能力不断提升。目前论证储备招商项目249个1015亿元(建链延链补链项目208个794亿元),储备2024年意向重点对接过十亿元项目11个,概算总投资131.5亿元。

二是以上率下抓招商。园区党工委、管委会先后10次专题研究部署招商引资工作,主要负责同志先后10批次、班子成员及部门负责人先后35批次外出招商考察,特别在重点企业和重大项目上,主要负责同志亲自考察、亲自对接、亲自洽谈、亲自服务、亲自督办,推动整体工作打开了新局面,成功促成陕西量维医药原料绿色制造、香港卫理平凉智能终端生产基地、杭州幄肯碳素复合材料3个各投资过十亿元项目落地建设并贡献投资4.8亿元,河南新仰韶酶制剂1个投资过十亿元项目签约落地并完成土地征收;全年签约项目35个、签约金额205.68亿元(正式合同项目8个55.68亿元,框架合同28个150亿元),招商引资成效明显。

三是创新机制促招商。采取聘请招商大使、发挥入园企业家招商顾问桥梁作用等方式,积极构建以商招商、中介招商等市场化招商新格局;全力构建“招商融资建设一体化”工作格局,将建设职能调整至“招商和融资促进局”,实现了入园项目从对接洽谈、签约落地、项目建设、企业融资一个部门对接服务;全面落实招商引资项目评估机制,凡入园项目全部提交市级评审委员会评审,算好招商引资长远账、大账和平衡账;常态化推行项目建设专班和“三级驻企包联”机制,实行“专人蹲点、现场办公”,推动实现重大项目百日投产运营,跑出了项目建设“加速度”;建立周督查调度机制,每周一上午“雷打不动”召开周例会,听取招商引资、项目建设方面工作进展和存在问题,领导班子与部门负责人共同研究解决措施,制定落实方案,现场督办解决,引导形成了“以招商引资论英雄、以项目建设论成败”的鲜明导向。

(供稿:综合办公室  审核:赵文龙  责任编辑:徐进平)

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以招商引资论英雄 以项目建设论成败—— 平凉工业园区(高新区)全力推动招商引资实现新跃升
时间:2023-12-07 15:33

2023年,平凉工业园区(高新区)紧盯全市“三基地两区”建设,认真贯彻落实省、市招商引资大会精神,牢固树立“以招商引资论英雄、以项目建设论成败”的鲜明导向,以园区“四个三”发展思路为引领,大力实施“引大引强引头部行动”,招商引资成果丰硕,实现了投资体量、引企层次、产业领域等新的跃升。

一是聚焦产业谋招商。紧扣全市“三基地两区”建设大局,明确了发展三大主导产业、延伸八大子链、引进十个投资过十亿元项目的“三八十”招商思路,建立重点产业链“一案一图一表”工作机制(实施方案、招商图谱、项目储备表),健全党工委、管委会班子成员包抓主导产业、重点项目责任制,全力打造百亿级生物医药产业集聚区、百亿级智能终端生产基地、百亿级新能源新材料产业集群“三个百亿级”产业链,“链式思维”谋划招商和抓招商的能力不断提升。目前论证储备招商项目249个1015亿元(建链延链补链项目208个794亿元),储备2024年意向重点对接过十亿元项目11个,概算总投资131.5亿元。

二是以上率下抓招商。园区党工委、管委会先后10次专题研究部署招商引资工作,主要负责同志先后10批次、班子成员及部门负责人先后35批次外出招商考察,特别在重点企业和重大项目上,主要负责同志亲自考察、亲自对接、亲自洽谈、亲自服务、亲自督办,推动整体工作打开了新局面,成功促成陕西量维医药原料绿色制造、香港卫理平凉智能终端生产基地、杭州幄肯碳素复合材料3个各投资过十亿元项目落地建设并贡献投资4.8亿元,河南新仰韶酶制剂1个投资过十亿元项目签约落地并完成土地征收;全年签约项目35个、签约金额205.68亿元(正式合同项目8个55.68亿元,框架合同28个150亿元),招商引资成效明显。

三是创新机制促招商。采取聘请招商大使、发挥入园企业家招商顾问桥梁作用等方式,积极构建以商招商、中介招商等市场化招商新格局;全力构建“招商融资建设一体化”工作格局,将建设职能调整至“招商和融资促进局”,实现了入园项目从对接洽谈、签约落地、项目建设、企业融资一个部门对接服务;全面落实招商引资项目评估机制,凡入园项目全部提交市级评审委员会评审,算好招商引资长远账、大账和平衡账;常态化推行项目建设专班和“三级驻企包联”机制,实行“专人蹲点、现场办公”,推动实现重大项目百日投产运营,跑出了项目建设“加速度”;建立周督查调度机制,每周一上午“雷打不动”召开周例会,听取招商引资、项目建设方面工作进展和存在问题,领导班子与部门负责人共同研究解决措施,制定落实方案,现场督办解决,引导形成了“以招商引资论英雄、以项目建设论成败”的鲜明导向。

(供稿:综合办公室  审核:赵文龙  责任编辑:徐进平)