市供销联社积极推进基层社建设
今年以来，市供销联社提前谋划年度综合改革工作任务，分析研判发展目标，积极推进基层社组织建设，全市基层社体系得到了进一步夯实。
一是高度重视，将基层社建设工作摆在重要位置。市供销联社高度重视全资及控股企业基层社创办，多次督促各县（市、区）按照以强化合作、农民参与、为农服务为重点，创办领办全资控股基层社，切实做到基层社有资产、有人才、有业务。截至目前，全市供销系统已新纳入10户全资控股基层社进入财务平台，进一步提高了供销合作社系统加强基层社建设的主动性和积极性。
二是争取支持，全方位汇聚基层社建设合力。全力争取省、市项目资金，改造提升薄弱基层供销社，建设高质量发展基层社；全力争取各部门支持，争取在资产盘活利用、项目开发等方面给予支持，形成了推动基层社恢复重建的合力；大力争取人才支持，积极选聘懂经营、善经营的管理型人才到基层社任职，充实基层社人才队伍。
三是因地制宜，多种形式推动基层社建设。积极通过划拨、委托管理等各种形式恢复重建基层社，例如，庄浪县供销联社积极争取，县政府采取委托管理的方式，将原韩店镇800㎡的税务分局业务用房无偿交给供销社使用，建成了资产状况良好、经济实力较强的基层社，大大提升了供销社为农服务的能力和水平。（作者：秦嫕 审核：余纯俊 责任编辑：穆娟）
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