平凉市供销联社专题传达“千县千社质量提升行动”现场推进会会议精神并研究贯彻意见

7月22日，市供销联社召开党组扩大会议，专题传达省供销联社深入实施“千县千社质量提升行动”现场推进会会议精神，并提出贯彻落实意见，市联社党组书记、理事会主任姚安春主持会议。

会议指出，“千县千社质量提升行动”启动以来，市供销联社严格落实省社安排部署，紧盯目标任务，坚持靶向破题，以多点发力、系统布局为总牵引，牢固树立“打造一个、带动一片、激活全局”的理念，基层社发展质量和服务能力不断提升，充分彰显了基层社在密切联系农民群众、发挥桥梁纽带作用中的显著地位和独特优势。

会议要求，要深入贯彻落实省供销联社“千县千社质量提升行动”现场推进会会议精神，深刻把握基层组织建设的战略意义和实践内涵，采用“一二四五”工作法全力助推基层组织建设高质量发展。聚焦“一个主题”。紧扣“持续打造服务农民生产生活和促进现代农业发展的综合平台”这一重要指示，围绕服务“三农”工作大局，逐步解决崆峒、华亭、崇信等县市区联社基层社数量少、经营实力弱的问题，推动全市供销社系统基层组织建设取得新成效。实施“两大行动”。针对基层社不同的发展基础和现状，突出县域特征、产业基础等要素条件，深入开展“千县千社质量提升行动”，积极推行“县基一体化”管理模式，按照“一社一策”方案，坚持差异化指导和精准化支持，坚持发挥示范引领带动作用，因地制宜推动基层社建设提档升级、稳步推进。深化“四个带动”。坚持合作经济基本属性，持续探索优化多元合作机制，立足满足农民群众生产生活需求，通过社有企业带动，发挥社有龙头企业市场竞争力强的优势，在项目建设、资源共享等方面实现信息互通、紧密合作；引进社会组织，采取股权合作、业务合作、组织融合等方式整合资源，推动基层社与村集体经济组织、农民专业合作社融合发展、互利共赢；县社协同共建，强化县级社对基层社资产、财务、业务、人员的指导和统一管理；强化部门合作，加大与发改、财政、金融等部门衔接沟通，积极争取政策、资金支持，进一步打通发展路径，助推基层社质效并提。破解“五道难题”。坚持问题导向，着力补短板、扬优势，推动基层社实现从无到有、由弱变强的量的突破和质的提升。通过土地确权登记、争取党委政府支持划拨土地、托管等方式解决好场地的问题；拓展经营业务和服务方式，采取委托经营、合作经营等形式解决好业务的问题；加大现有人才培养力度，通过招聘、人才引进等方式建强队伍，解决好人才的问题；提早谋划部署，积极申报实施省供销联社、市县相关项目并争取补助资金，解决好资金的问题；健全“三会”制度建设，建立财务、资产、人员等管理制度，实现规范化管理、持续化发展，解决好机制的问题，不断夯实基层组织高质量发展根基。

（撰稿：张芮  编辑：穆娟  审核：樊峻瑞）