“三抓三促”进行时 | 市粮食和物资储备局
开展“工作要发展 我该谋什么”专题交流研讨

6月5日，市粮食和物资储备局以“工作要发展 我该谋什么”为主题，召开“三抓三促”行动专题研讨交流会议。局党组书记、局长王建设主持会议并讲话，局领导班子成员、机关全体干部职工、局属企业主要负责人参加会议。

会上，市陇粮储运公司、十里铺粮食储备公司、四十铺粮食储备公司、窑店粮食储备公司、军粮配送服务中心、云翔面业公司主要负责人围绕“三抓三促”行动主要任务，紧密结合年度重点工作进行交流发言，王建设对各企业负责人的发言作了总结点评。

会议指出，开展好“三抓三促”行动是局系统贯穿全年的一项重大政治任务，局属各企业要按照市局“三抓三促”行动总体部署和全年工作安排，进一步理清工作思路、找准发展路径、明确攻坚方向、破解发展难题。对个别企业政治站位不高、工作谋划不深、症结查找不准、解决问题的有效办法不多等问题，要认真检视反思，积极寻找突破口，拿出务实管用举措，推动各项工作落实见行动、见成效。

会议强调，2023年时间即将过半，全系统干部职工要切实增强责任感和使命感，自我加压、负重奋进，力争今年工作再上台阶。一要抢抓夏粮收购。目前，夏粮收购工作已全面展开，要充分发挥国有粮食收储企业主渠道作用，精心组织，统筹安排，积极腾仓备库、开仓纳粮，全力以赴做好今年夏粮收购工作。二要细抓问题整改。认真对照粮食购销领域腐败问题专项整治和政策性粮油库存清查反馈问题清单，逐条逐项实地检查核实问题整改落实情况，确保库存粮油数量真实、质量良好、储存安全。三要狠抓企业改革。坚持分步实施、因企施策，健全法人治理结构，创新管理体制、运行机制，通过多种方式盘活整合现有资产，积极争取粮食企业发展相关政策、项目和资金支持，稳妥有序推进企业改革。四要严抓财务监管。进一步规范国有粮食企业财务管理，加强会计基础工作，定期对局属企业开展财务检查，不断强化财务内控监督职能，全面推动粮食财务管理制度落到实处，切实提高风险防控能力。五要紧抓信息化建设。深入贯彻落实全省粮食购销领域监管信息化升级改造推进会议精神，进一步压紧压实建设责任，督促各县（市、区）加快项目资金落实和招标等前期工作，确保监管信息化建设取得积极进展和成效。六要深抓历史遗留问题化解。坚持问题导向，强化责任担当，尽最大努力将历史遗留问题解决在当下、化解在现在。对债务风险管控等复杂问题，要开动脑筋、合力攻坚、创新突破，全力推动历史遗留问题加快化解、妥善解决。

（供稿：朱靖    审核：张瑞芳   责编：朱靖）