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市住建局召开天门塬道路建设等重点项目工程复工启动会议

  • 时间:2023-01-31 10:06
  • 来源:平凉市住建局
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1月30日,市住建局召开平凉中心城区天门塬道路建设等重点项目工程复工启动会议,通报2022年工程进展情况及存在问题、分析问题产生的原因、进一步细化工作举措、全面安排部署2023年项目复工。市建筑工程服务中心、市海绵办、市城投集团、市城建投公司相关负责同志及施工监理单位相关负责同志参加会议。

会上,项目科、建筑工程服务中心、海绵办围绕项目资料管理、资金拨付使用、工程质量、安全生产、海绵措施落实、工程质量存在问题整改分别提出了具体意见,代建单位市城建投公司围绕项目复工及工程推进作了表态发言,市住建局对项目复工及高质量建设提出要求。

会议强调,项目建设事关社会经济发展和人民群众切身利益,各参建单位要充分认识项目建设的重要性,严格按照项目建设程序,加快项目建设进度,切实做到“六个规范”。一是规范项目合同管理。代建单位要严格按照相关规定履行代建单位职责,代建项目所必要的工程招标代理、预算、环评、测绘、水保方案编制、结算等相关事项委托,论证可行、依据充分的,汇报市住建局同意后,按照相关程序选择企业并签订合同,代建单位擅自签订的无效。二是规范项目资金运行管理。代建单位要严格遵守财务制度,做好下达资金管理工作,确保专款专用。每项工程应分别建立资金支付台账,根据合同约定和工程建设进度,提出资金支付计划,每批资金支付前,及时报请市住建局、市建筑工程服务中心、市海绵办审核同意后,方可支付,保证资金高效安全使用。三是规范工程资料管理。要加强工程资料管理,确定专人全面收集项目前期、合同、资金等全过程资料,建立资料目录,实行电子版和纸质版双重管理,确保资料真实有效、规范完整。四是规范工程质量管理。要全面落实各方主体责任,严格按国家政策法规、设计图纸和标准规范进行施工。监理单位要替建设单位履职,实行旁站监理。施工单位要增强质量意识,严把质量关。代建单位要完善制度,责任到人,加强质量管理。市建筑工程服务中心、市海绵办要严格执法,深入一线多检查、多指导,发现问题及时要求整改,确保建成样板示范工程。五是规范隐蔽工程验收及设计变更程序。进行道路基础主体结构管网施工、隐蔽工程验收时,代建单位应事先书面通知市住建局到场,在验收合格后才能进行其它施工。发生工程变更的,需经市住建局、代建、施工、监理、设计等单位现场商定,出具会议纪要后,方可实施。六是规范项目现场管理。代建单位要督促施工单位落实安全文明施工措施,做到围挡整齐规范统一、广告标语醒目、现场材料堆放整齐、裸土全面覆盖、建筑垃圾及生活垃圾及时清运,营造整洁、美观、安全、文明的工地形象。

会议要求,各参建单位要认识到存在问题的严重性、整改问题的紧迫性,做到“两个高度重视”。一要高度重视安全生产。充分吸取建设工程各类安全事故的经验教训,提高安全意识,加强安全培训及安全生产管理,全面进行安全隐患排查,及时整改消除安全隐患,坚决杜绝各类安全事故发生。二要高度重视问题整改。对督查检查发现的问题,要建立问题清单,定责任、定时限、定要求、定标准,限期彻底整改。对整改不力或整改不到位的,要严肃追究相关单位及相关人员的责任。会议强调,要认真贯彻落实市委市政府对项目建设工作的总体要求,进一步完善项目建设制度机制,督促施工单位做好施工机械维护检修、项目管理人员及劳务人员到岗、施工材料准备、绿化苗木采购、施工进度计划编排等复工准备工作,全面推动项目尽快复工,确保今年项目建设实现一季度“开门红”。

撰稿:马少龙      编辑:何龙      审核:于鹏    

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市住建局召开天门塬道路建设等重点项目工程复工启动会议
时间:2023-01-31 10:06

1月30日,市住建局召开平凉中心城区天门塬道路建设等重点项目工程复工启动会议,通报2022年工程进展情况及存在问题、分析问题产生的原因、进一步细化工作举措、全面安排部署2023年项目复工。市建筑工程服务中心、市海绵办、市城投集团、市城建投公司相关负责同志及施工监理单位相关负责同志参加会议。

会上,项目科、建筑工程服务中心、海绵办围绕项目资料管理、资金拨付使用、工程质量、安全生产、海绵措施落实、工程质量存在问题整改分别提出了具体意见,代建单位市城建投公司围绕项目复工及工程推进作了表态发言,市住建局对项目复工及高质量建设提出要求。

会议强调,项目建设事关社会经济发展和人民群众切身利益,各参建单位要充分认识项目建设的重要性,严格按照项目建设程序,加快项目建设进度,切实做到“六个规范”。一是规范项目合同管理。代建单位要严格按照相关规定履行代建单位职责,代建项目所必要的工程招标代理、预算、环评、测绘、水保方案编制、结算等相关事项委托,论证可行、依据充分的,汇报市住建局同意后,按照相关程序选择企业并签订合同,代建单位擅自签订的无效。二是规范项目资金运行管理。代建单位要严格遵守财务制度,做好下达资金管理工作,确保专款专用。每项工程应分别建立资金支付台账,根据合同约定和工程建设进度,提出资金支付计划,每批资金支付前,及时报请市住建局、市建筑工程服务中心、市海绵办审核同意后,方可支付,保证资金高效安全使用。三是规范工程资料管理。要加强工程资料管理,确定专人全面收集项目前期、合同、资金等全过程资料,建立资料目录,实行电子版和纸质版双重管理,确保资料真实有效、规范完整。四是规范工程质量管理。要全面落实各方主体责任,严格按国家政策法规、设计图纸和标准规范进行施工。监理单位要替建设单位履职,实行旁站监理。施工单位要增强质量意识,严把质量关。代建单位要完善制度,责任到人,加强质量管理。市建筑工程服务中心、市海绵办要严格执法,深入一线多检查、多指导,发现问题及时要求整改,确保建成样板示范工程。五是规范隐蔽工程验收及设计变更程序。进行道路基础主体结构管网施工、隐蔽工程验收时,代建单位应事先书面通知市住建局到场,在验收合格后才能进行其它施工。发生工程变更的,需经市住建局、代建、施工、监理、设计等单位现场商定,出具会议纪要后,方可实施。六是规范项目现场管理。代建单位要督促施工单位落实安全文明施工措施,做到围挡整齐规范统一、广告标语醒目、现场材料堆放整齐、裸土全面覆盖、建筑垃圾及生活垃圾及时清运,营造整洁、美观、安全、文明的工地形象。

会议要求,各参建单位要认识到存在问题的严重性、整改问题的紧迫性,做到“两个高度重视”。一要高度重视安全生产。充分吸取建设工程各类安全事故的经验教训,提高安全意识,加强安全培训及安全生产管理,全面进行安全隐患排查,及时整改消除安全隐患,坚决杜绝各类安全事故发生。二要高度重视问题整改。对督查检查发现的问题,要建立问题清单,定责任、定时限、定要求、定标准,限期彻底整改。对整改不力或整改不到位的,要严肃追究相关单位及相关人员的责任。会议强调,要认真贯彻落实市委市政府对项目建设工作的总体要求,进一步完善项目建设制度机制,督促施工单位做好施工机械维护检修、项目管理人员及劳务人员到岗、施工材料准备、绿化苗木采购、施工进度计划编排等复工准备工作,全面推动项目尽快复工,确保今年项目建设实现一季度“开门红”。

撰稿:马少龙      编辑:何龙      审核:于鹏