平凉市政府国资委召开国企改革工作调度会

　　5月5日，平凉市政府国资委召开分类推进国有企业改革工作调度会。会议听取了涉改企业改革推进情况的汇报，并就改革整合重组中的堵点、难点问题进行了专题研究，安排部署了下一阶段工作任务。会议由市政府国资委党委委员、副主任边疆主持；市国企改革办成员、市审计局二级调研员席瑞琳出席会议；市城投集团、市直房产公司、平凉宾馆主要负责人，市政府国资委有关科室及企业相关部室负责人参加会议。

　　会议指出，国企改革重组整合以来，涉改企业能够严格按照市委、市政府的部署要求，聚焦重点，迎难而上，扎实工作，做了大量工作，取得了阶段性成效。但总体来看进度还不够快、进展还不够平衡，一些遗留问题的解决还不够及时有效，企业生产经营效益有待提升，促进企业高质量发展的相关配套制度办法还不够健全等。

　　会议强调，涉改企业要认真贯彻落实中央和省上关于国企改革三年行动的决策部署及市委、市政府分类推进国有企业改革领导小组历次会议精神，进一步增强紧迫感和责任感，要严格按照市委“3659”发展思路，紧扣实施国企改革三年行动这一主线，将国有企业重组、整合、优化、提升作为“一把手”工程持续推进，确保按期完成各项改革任务。

　　会议要求，一要深化认识，提高站位。深刻认识国有企业整合重组的重大意义，把国企改革放在推动全市经济高质量发展的大局中来考量，进一步细化行事历和时间表，靠实工作责任，加快推进国企改革，积极稳妥、科学有效推进整合重组工作落地落实，不断提升国有资本运营效率，增强国有企业活力，实现国有资产保值增值。二要精准施策，攻坚克难。准确把握改革重点，精准对标改革任务要求，深入查找短板弱项，完善落实措施，在重点领域和关键环节上攻坚突破。要坚决克服“等、靠”思想，深入挖掘内生发展动力，不断增强自我造血能力。通过企业内部资源整合、延伸产业链条、发展混合所有制等多种措施，着力破解体制机制、资源利用、科技投入、企业盈利能力和可持续发展等方面的难题。三要统筹协调，加强调度。积极履职尽责，对照任务清单，主动前移工作关口，抓紧补齐短板、弥合差距，特别是市城投集团承担着市属国企整合重组的绝大部分任务，要切实履行改革主体责任，加快划入企业整合重组步伐，加强督查调度，认真落实日行事历制度，真正实现从“物理整合”到“化学融合”的转变。四要依法依规，确保安全。坚持依法改革，严格执行中央、省、市有关改革政策规定，严格改革改制程序和操作规程，严把清产核资和资产评估关、资产公开处置关、债权债务清收清偿关、企业注销关，严防国有资产流失，确保国有资产安全，确保6月底全面完成各项改革任务，以优异的成绩迎接党的二十大和省第十四次党代会胜利召开。

　　（作者：梁清瑞  审核：边疆   责任编辑：梁清瑞）